為增強員工的質量管理能力，進一步提升項目成果質量，3月13日，廣咨集團舉辦2025年第一期“廣咨講堂”暨成果質量分析與改進的專題培訓會。公司總工程師（總咨詢師）王豐贊擔任本次講堂的主講人，為參會的各部門各單位人員作專題授課。

▲培訓會現(xiàn)場

培訓會上，王豐贊圍繞咨詢成果質量問題案例、存在質量原因分析、質量成本控制、改進措施優(yōu)化、工程咨詢行業(yè)相關政策、公司評估咨詢質量管理辦法等內(nèi)容展開授課，深入講解了學校建設項目可行性研究報告編制規(guī)范及評估規(guī)范、工程建設項目社會穩(wěn)定風險評估規(guī)程等專業(yè)標準的內(nèi)容，并分享了自身在項目管理和質量控制方面的經(jīng)驗做法。他要求，全體員工要嚴格把控項目服務的各環(huán)節(jié)，以過程控制保質量，以成果質量贏信任，通過精細化管理實現(xiàn)質量與效益的雙贏。

此次培訓進一步增強了全體員工“質量為先”的核心工作理念，夯實了公司高質量項目管理的基礎。下一步，公司將持續(xù)開展系列專題培訓，推動質量管控體系優(yōu)化升級，為打造行業(yè)標桿、服務區(qū)域發(fā)展的智庫企業(yè)提供堅強保障，以更專業(yè)的服務、更優(yōu)質的成果回饋客戶信賴。